传统人力资源服务转型需要注意哪些问题
面对传统人力资源服务转型，观点有三个: 第一、不支持免费; 第二、围绕客户需求去转型; 第三、充分运用互联网...
企业如何进行人力资源外包
各种类型的中小型企业，因为受制于规模、成本、效益等诸多因素，基本上没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门，致使人事管理混乱无序。一..
人力资源外包重点不止于节约成本
企业人力资源部门承担着成本的压力，致力于实现公司整体成本节省并寻找缩减成本的途径。而外包似乎成为实现这一目标有效且有吸引力的手段。然而，单纯关注成本只是看到冰山一角。..
人力资源派遣服务流程
人力资源派遣又称人才租赁，也就是劳动合同法称劳务派遣，是人力资源外包的一种，即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务机构来办理，但托管人员仍隶属于委托企业。..
人力资源外包的发展简史
人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。..
劳务派遣与人力资源外包的不同之处
劳务派遣企业是派遣“自己”的人，在用工单位工作，挣得是人的钱；人力资源外包企业是承揽客户单位的部分工作，挣得是“活”的钱，两者概念不同，适用税务政策不同，前者按照人力资源服务，后者按照经纪代理服务。前者可以选择销售额差额征税，后者无销售额差额征税，因..
人力资源外包的10个理由
人力资源外包项目可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性，以及最重要的——提高企业的盈利能力。..
企业人事外包选择合适的人力资源公司的重要性
企业在进行“人事流程外包”时，必须懂得主次之分，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心项目，则可以适当的考虑通过人事外包这种工具，帮助企业减少繁琐的工作，使企业更加专注与企业的战略发展。 ..
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